cambio organizacional externo

Cuanto... ... del cambio organizacional que pueda ser extrapolable para otras experiencias. Para esto es este siguiente proyecto donde se tomaran en cuenta no solo lo que quieres o lo que se te hace mas “fácil” si no todos los factores externos que nos afectan en esta decisión y la importancia de estos. Copyright © 2021 Todos los derechos reservados -, El poder de la Comunicación y el Rol Gerencial, Relación entre Liderazgo y Cambio Organizacional. En este entorno, la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio interno o externo, mediante el aprendizaje, es lo que se conoce como cambio organizacional. De igual forma podría decirse que es el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional. Frecuentemente las organizaciones son influenciadas por distintas fuerzas de cambio, en esta oportunidad describiremos las fuerzas externas que deben ser tomadas en cuenta para considerar implementar un cambio en la empresa. Grupos o elementos de interés interno que ejercen influencia directa en las actividades de la organización y caen dentro del ámbito y responsabilidad de un director yo sus gerentes. Los cambios en estos factores afectan las relaciones entre las unidades e individuos en una organización y entre organizaciones. factores del cambio organizacional y la gestión del cambio organizacional. Algunas organizaciones utilizan una combinación externa-interna de equipo agente del cambio para intervenir y desarrollar programas. El ambiente externo e interno de las organizaciones. El DO permite a las organizaciones adaptarse a estos cambios, la continua evaluación hace que las organizaciones sean productivas y eficientes (Partin,1977). SlideShare emplea cookies para mejorar la funcionalidad y el rendimiento de nuestro sitio web, así como para ofrecer publicidad relevante. PREGUNTAS DESARROLLO ORGANIZACIONAL 1. Es un documento donde se analiza lo que es un agente de cambio organizacional, el perfil necesario para ser un agente de cambio, las habilidades con las que debe contar para desarrollar la función con cierta probabilidad de éxito, el rol que debe adoptar para lograr el cambio y las funciones que realizan. para desarrollar la función con cierta probabilidad de éxito, el rol que debe adoptar para Los factores externos consistirán en estímulos políticos, económicos, sociales y tecnológicos en los que como factores internos habrá factores tales como las políticas y estilos de gestión de la organización, los sistemas, los procedimientos y las actitudes de los empleados. con dificultades inesperadas, en consecuencia, siempre se requerirá la conducción del Se encontró adentro – Página 30organizacional es de orden regulativo , constitutivo y cognoscitivo . ... En esta perspectiva , el cambio es difícil debido a la inercia estructural y a las limitaciones externas . El cambio está determinado por la historia ... Mientras que Matcheva (2010) mencionó que "el cambio organizacional se refiere a la reorientación fundamental y profunda de la forma en que opera la organización". Cambio organizacional. El cambio estructural dentro de una organización puede provenir de factores internos o externos. Se encontró adentroIgualmente, los autores distinguen dos grandes categorías de factores, los denominados transformacionales, los cuales responden de manera más directa a la dinámica del ambiente externo (ambiente externo, misión y estrategia, ... Dawson (2003) afirmó que "nunca puede haber una teoría universal para el cambio organizacional, ya que el cambio implica un movimiento hacia algún estado futuro que comprenda un contexto y un tiempo que permanece desconocido". Se encontró adentro – Página 5Después de la exposición se conforman grupos de trabajo para realizar el análisis externo y la identificación de ... Al final de cada mini - taller se realizará una 5 Taller Fortalecimiento Organizacional para el Cambio EVALUACION. Se encontró adentro – Página 47del cambio disciplinario y organizacional nes , su persistencia o transformación pueden explicarse por razones técnicas ... su legitimidad frente al marco externo de reglas o bien obligarse a cambiar si se erosiona esta legitimidad ) . Se encontró adentroTabla 5.2 Factores de cambio y nivel contextual. Adaptado de Schaufeli (2004) Contexto externo Contexto organizacional Contexto de trabajo — Características de las tareas. — Desarrollo económico. — Políticas económicas, reguladoras y de ... Condiciones para el cambio organizacional En primer término es necesario precisar que el"agente de cambio" debe ser externo, especialmente al comienzo de la intervención debido a que de esta forma hay mayores posibilidades de influir sobre la autoridad, crear un ambiente adecuado para el cambio, etc. 1. cambio exige voluntad y la capacidad de cambiar lo que se hace, así como hacer nuevas planteadas ante la necesidad de un cambio y basadas en la visión de la compañía, En toda organizacion existe la resistencia al cambio ya que en cierto modo es bueno porque proporciona estabilidad y permite de cualquier manera predecir cuál va a ser el comportamiento, ya que el cambio puede ser fuente de conflicto funcional, pero si e mismo es bien llevado, pudiera generar espacios de interaccion y debates saludable a fin de tomar la mejor … Para ello se requiere de verdaderos líderes para impulsar el cambio, ser un líder del Se encontró adentro – Página 62la acción de forzar el cambio , tiende a ser resistida por otra fuerza que se le opone . ... como un modo de evitar el conflicto interno y el externo . k ) ansiedad neurótica , consecuencia del mecanismo neurótico de huir a la selección ... Se encontró adentro – Página 164Este cambio es espontáneo y ocurre como parte del devenir normal de la vida y el intercambio organizacional . La organización y su ambiente -interno y externo— se suponen mutuamente , de tal modo que no puede suceder cambio alguno en ... charge with a certain probability of success. Otra de las ventajas del cambio organizacional externo es que muchas empresas tienden a alcanzar un nivel de meseta si no se modifican durante demasiado tiempo. En relación a esto, hoy en día las y diferentes cosas. 2.4 Cambio Organizacional. Esta necesidad se basa en la visión de la organización para que haya un mejor desempeño administrativo, social, técnico y de evaluación de mejoras. PROPÓSITOS Un agente de cambio se define como aquel que es capaz de desarrollar en una organización, acciones, actitudes y procesos que permitan realizar mejoras proactivamente, tanto internas como externas. Ahora bien, la resistencia al … Se encontró adentro – Página 87... es el cambio organizacional? De acuerdo con John Kotter [Kotter, et al, 2006], es la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, ... El cambio organizacional es el proceso de adaptación y alteración que sufre la estructura de la organización, los empleados o la tecnología utilizada, para lograr que la empresa sea capaz de responder, rápida y eficientemente, a las demandas del entorno donde desarrolla su actividad. ). El mundo cambia a cada momento y cada vez más rápidamente, por eso el cambio La familia SlideShare crece. Identificar dichos factores internos y externos que afectan su comportamiento puede ayudar a la empresa a… 1.2 Causas de cambio en las organizaciones ¿Cuál es la causa de cambio en las organizaciones? Asimismo, podría dar dos definiciones del concepto de “cambio organizacional”: Por un lado, es la capacidad de adaptación de las organizaciones a las transformaciones que sufre el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje. No obstante, cuando se hacen cosas diferentes, siempre se chocará Al iniciarse el proceso de cambio en diferentes escalas (grupal, departamental u organizacional) se debe crear un cambio favorable dentro en los equipos, en el cuál los colaboradores son los protagonistas en todo el proceso, mientras el agente de cambio cuenta con el apoyo de la alta dirección para implementar el proceso de cambio. Este entorno a su vez está dividido en dos secciones que permiten analizar variables directas o. Comporta miento orga niz aciona l XI.1 Concepto Definición de cambio organizacional El cambio organizacional se define como la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje. Utilizamos tu perfil de LinkedIn y tus datos de actividad para personalizar los anuncios y mostrarte publicidad más relevante. Cambio reactivo se da cuando una organización se ve obligada a transformarse en respuesta a algún suceso del entorno externo o interno. Este cambio externo puede ayudar a salvar a la empresa más pequeña, mirando objetivamente la situación y haciendo los ajustes cuando sea necesario. Algunas organizaciones utilizan una combinación externa-interna de equipo agente del cambio para intervenir y desarrollar programas. 7 Páginas • 1499 Visualizaciones. Se trata de las siguientes causas para el cambio: La evolución tecnológica. Se observa entonces, como estos autores asocian el cambio con una nueva orientación y movimiento de la situación reinante en un momento detemrinado, y responde a diferentes tipos de factores, internos y externos. 1.1 Familia un cambio organizacional, el grado de motivación o de conocimiento que tiene el talento humano acerca de los nuevos procesos que se generarán en la organización. Esta variable económica se refleja en el gasto o consumo de las familias. Algunos de los factores externos que pueden incentivar la necesidad de un cambio organizacional son: culturales, educativas, sociales, económicas, ecológicas, tecnológicas y políticas-legales. Por lo regular, en los programas de desarrollo organizacional, suelen contratarse a agentes externos de cambios, o inclusive pueden ser internos, como se ha sealado, e inclusive se puede formar una combinacin de interno-externo, cuyas funciones van desde estimular, facilitar y coordinar el cambio hasta su implementacin. Financiado por el ˜ ! " No se han encontrado tableros de recortes públicos para esta diapositiva. ... Para adaptarse, una organización debe reconocer que las fuerzas externas tienden a promover el cambio. perfil necesario para ser un agente de cambio, las habilidades con las que debe contar La incertidumbre significa que las personas encargadas de tomar las decisiones no cuentan con la información suficiente de los factores del entorno, y la predicción de los … Si continúas navegando por ese sitio web, aceptas el uso de cookies. Otra definición sería: el conjunto de variaciones de orden estructural, que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional . Se encontró adentro – Página 227Diferencias entre la Intervención Apreciativa y el modelo tradicional de cambio organizacional 1.3. ... Evaluar los sistemas y procesos de la comunicación externa de la organización con aquellas entidades públicas y privadas con las ... Los factores externos consistirán en estímulos políticos, económicos, sociales y tecnológicos en los que como factores internos habrá factores tales como las políticas y estilos de gestión de la organización, los sistemas, los procedimientos y las actitudes de los empleados. Por lo tanto, es evidente que existe una fuerte relación entre liderazgo y cambio. Este cambio externo puede ayudar a salvar a la empresa más pequeña, mirando objetivamente la situación y haciendo los ajustes cuando sea necesario. 1. Las organizaciones deben enfrentar y administrar la incertidumbre para ser efectivas. La recesión económica que afecta a este país y la intensa competencia de cervezas nacionales más baratas está afectando las ventas de Corona, Sol y de otras de las principales marcas de importación, como la holandesa... ...estudiaremos y si esto será de lo que ganare mi pan de cada día. Los efectos del cambio organizacional son en los empleados tanto como en las partes interesadas de la organización. Los recortes son una forma práctica de recopilar diapositivas importantes para volver a ellas más tarde. El cambio no es fácil; por lo tanto requiere una cantidad significativa de investigación y tiempo de implementación. types of change agents were revised: the internal and the external, and a third option, Las condiciones del entorno económico condicionan sus rendimientos actuales y futuros de las empresas y viceversa. El liderazgo juega un papel importante en la minimización de la resistencia al cambio, así como en la garantía de una ejecución fluida del mismo. Las organizaciones emprenden un programa de cambio en base a tres razones primordiales: 1. Se encontró adentro – Página 170ambiente organizacional que la sostenga ; pero a menudo se arguye que esta manera de razonar tan clara y fácil no ... Cambios externos piden cambios internos Por más flexibilidad que se dé al ambiente organizacional , llegará el día en ... individual. Por: @KenelmaGarcia ¿Cómo saben las organizaciones cuándo tienen que cambiar para generar el Desarrollo Organizacional? Otra de las ventajas del cambio organizacional externo es que muchas empresas tienden a alcanzar un nivel de meseta si no se modifican durante demasiado tiempo. Los gerentes se ocupan de definir cómo llevar a cabo las tareas e instruyen a las personas para que las realicen de forma apropiada. Actualmente nos encontramos con una muchos tipos de cambios organizacionales, así como de acciones que se pueden realizar para concretarlos.. Aunque tu empresa vaya bien, siempre es conveniente analizar cuándo es el mejor momento de plantearse un cambio organizacional y estudiar profundamente cómo se debe llevar a cabo para que el impacto sea positivo a nivel … El cambio organizacional pretende en. A menudo, el nuevo propietario tendrá que usar una nuevas formas de dirigir la organización que hayan funcionado en otros negocios. este sentido, que a través de la introducción de nuevas filosofías y valores por parte de los. aspectos del cambio organizacional. Abstract Cambio Organizacional El concepto de cambio organizacional, se basa en el rediseño total o parcial de la estructura organizacional, variables macroeconómicas, fusiones, adquisiciones, incorporación de. David (2004) enfatizó cómo el liderazgo puede ayudar a superar la resistencia al cambio. Para impulsar dicho cambio, se requiere de verdaderos líderes, lo cual exige voluntad y capacidad de cambiar lo que se hace, así como hacer nuevas y … ¿Comó afecta la económica la vida del producto? “Cambio significa ceder una cosa por otra. equilibrio con el medio y procuran sobrevivir. El Ambiente Externo de las Organizaciones MIA 2011 D a n i e l M a r t í n e z N a v a r r e t e La calidad del ambiente del ambiente externo es un factor clave en el desempeño de la empresa y de sus posibilidades de cambio. Por otro lado, Lord & Maher (1991) sostienen que el liderazgo es fundamentalmente un proceso atributivo resultado de un proceso de percepción social, siendo la esencia del mismo el ser percibido como líder por los otros. Posteriormente, se abordan formas para enfrentar el cambio organizacional describiendo sus elementos internos y externos y cómo las organizaciones puedan desarrollar comparables a las personas porque también tienen un ciclo vital, tratan de mantener un Cambio Organizacional. Si una organización pierde Concepto e importancia de la cultura organizacional. Las organizaciones necesitan visionarios innovadores y creativos que sepan cómo tomar decisiones en tales cambios, Tappin (2009). the required profile to be a organizational change agent, the desired skills to develop the Se encontró adentroLos responsables que usan este enfoque tratan de considerar inevitable el cambio organizacional, se concentran en ... que se concentra en el medio ambiente interno y externo de la organización para predecir los cambios organizacionales, ... Identificar retos y oportunidades del ambiente externo que influyen en los procesos de cambio organizacional. Ejecutar eficazmente el rol de agente de cambio interno y/o externo. This work paper contains the analysis of what an organizational change agent means, El cambio organizacional puede realizarse sin planeación y en forma algo caótica o de manera planeada o sin problemas relativos. Por su naturaleza el cambio caótico es difícil de manejar. Las organizaciones suelen esforzarse por reducir al mínimo, imponiendo cierto orden en el proceso de transformación. Luis Fonseca El comportamiento del empleado, es el resultado de factores que influyen en las formas en que los empleados responden a su trabajo, liderazgo y clientes. Coronilla 1 Diversos enfoques del cambio organizacional organizacional adoptada, ya sea explícita o implícita, por cada teoría, y el nivel de análisis utilizado para interpretar los sistemas organizacionales, es decir, tomando a la organización como un todo o compuesta por subunidades con posibilidades de inde pendencia en su comportamiento. Se encontró adentro – Página 57Gestión de la cultura, clima y cambio organizacional La categoría sobre gestión de la cultura, clima y cambio ... El estudio resalta las oportunidades y dificultades de vincular problemas ambientales externos y procesos de cambio, ... La reestructuración de procesos. ¿Recomiendas este documento? En el ámbito organizacional el cambio es el proceso por medio del cual las organizaciones pasan de su estado actual a un futuro deseado para aumentar su efectividad, para Jones G. (2008), la meta del cambio es encontrar mejores formas de utilizar los recursos y capacidades para crear valor y aumentar su desempeño. El temor social y psicológico al cambio y la falta de conocimientos técnicos afectarán sin duda a los procesos de cambio. El medio ambiente interno y externo de las organizaciones, están en constante cambio. La gestión del cambio eficiente requiere la habilidad para identificar las causas de los cambios estructurales en la organización. AGENCIA DEL CAMBIO EXTERNA-INTERNA. Se encontró adentro – Página 115Veamos otra clasificación interesante de las etapas del cambio (Bolívar y Fernández, M. 1994). ... de las fases del cambio parte de presuponer la necesidad de un especialista en cambio organizacional externo a la organización, ... El modelo para un cambio organizacional se plantea desde el punto de vista del talento humano, cualquier cambio que se produzca en las organizaciones deben ser consensuados y discutidos sobre bases teóricas y técnicas que permitirán a futuro sostener las transformaciones a las que estas se someterán. El autor Richard L. Daft, en su libro La experiencia del liderazgo, define el liderazgo como: “La relación de influencia que ocurre entre los líderes y sus seguidores, mediante la cual las dos partes pretenden llegar a cambios y resultados reales que reflejen los propósitos que comparten” (Daft 2008, p.4). Por el contrario, no tenerlos en cuenta puede provocar errores elementales pero transcendentes. Con cambio organizacional hacemos referencia a una estrategia organizacional, la cual puede ser aplicada por una empresa. Se encontró adentro – Página 96Evolucionario : El origen del cambio es externo pero la velocidad en que se produce a través del tiempo es moderada ... del Gobierno ejecutivo norteamericano produjo modificaciones y cambios organizacionales iniciales bastante fuertes . 2. Términos claves: agente de cambio, cambio organizacional, ciclo vital, devenir, status Cambio Organizacional se define como: la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo,mediante el aprendizaje.” Es un proceso pro activo de transformación sobre la cultura organizacional que no sólo puede referirse objetivamente a procesos organizacionales sino … “A casi nadie le gusta un cambio que no reditúe una ganancia”. La gestión del cambio organizacional incluye actividades previas a la liberación, tales como planificación de implementación y de back-out, y programación de los cambios. Brindar ayuda al líder de la organización y a su equipo humano a lograr autosuficiencia en las estrategias de cambio. ˜ ˙# $ ˘ %˜"˜#$& ’ ˜ CULTURA ORGANIZACIONAL. ... Las ideas que sustenta la innovación pueden surgir a lo interno de la organización como a lo externo. Las crisis. Oferta especial para lectores de SlideShare, Mostrar SlideShares relacionadas al final, Seamos personas de influencia: Cómo impactar positivamente a los demás, Equipo 101: Lo que todo líder necesita saber, Las 21 leyes irrefutables del liderazgo, cuaderno de ejercicios: Revisado y actualizado, Acres de diamantes: El éxito y la riqueza pueden estar más cerca de lo que te imaginas, 25 maneras de ganarse a la gente: Cómo hacer que los demás se sientan valiosos, Los secretos de la mente millonaria: Cómo dominar el juego interior de la riqueza, La mejor inversión de un líder: La atracción, el desarrollo y la multiplicación de líderes (The Leader's Greatest Return, Spanish Edition), Las 17 cualidades esenciales de un jugador de equipo, La ventaja del introvertido: Cómo los introvertidos compiten y ganan, Los cambios en liderazgo: Los once cambios esenciales que todo líder debe abrazar, Las 21 cualidades indispensables de un líder, Liderazgo: Lo que todo líder necesita saber, El lado positivo del fracaso: Cómo convertir los errores en puentes hacia el éxito, Liderazgo 101: Lo que todo líder necesita saber, La Cura a la Procrastinación: Cómo Vencer la Pereza, Gestionar el Tiempo y Aumentar la Productividad y Autodisciplina, El principio potencial: Un sistema probado para cerrar la brecha entre lo bueno que eres y lo bueno que pudieras ser, 3 Decisiones que toman las personas exitosas: El mapa para alcanzar el éxito, Vendedor Mas Grande Del Mundo, El: Cambia Tu Vida Escuchando Los Secretos de Antiguos Pergaminos, Autosuperación 101: Lo que todo líder necesita saber, El cielo es real: La asombrosa historia de un niño pequeño de su viaje al cielo de ida y vuelta. Consulta nuestra Política de privacidad y nuestras Condiciones de uso para más información. El cambio, por su lado, debe ser alineado de acuerdo a la cultura, valores, personas y comportamientos de la organización para fomentar los resultados deseados. El cambio organizacional, consideraciones en su desarrollo. El modelo se concentra en proporcionar una guía para tanto el diagnóstico organizacional como para el cambio organizacional planificado y gestionado, mismo que muestra con claridad relaciones de causa y … Maite Sáenz 28 septiembre 20117 min. Uno o varios agentes de cambio, cuya función básica consiste en proporcionar al sistema el apoyo técnico o profesional necesario para que el cambio … Actualmente, cualquier proyecto empresarial debe tener muy en cuenta los entornos macroeconómico, social, jurídico, etc. misma se opondrá al movimiento, pero si se aplica la fuerza en el lugar y con la García López, J.M. Cambio Organizacional se define como: la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje. Tecnologico: ¿POR QUÉ SE DICE QUE EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL ES UN CAMBIO PLANEADO? Los factores del cambio organizacional son aquellos que, por diversas razones, una organización puede detectar la necesidad de cambiar, estos son: factor tecnológico, estructural, de personal y … Chirino Francis Lcda. Es aquella estrategia normativa que hace referencia a la necesidad de un cambio. En el confluyen la Universidad de Atacama, el Gobierno Regional, la empresa privada y la Comisión Nacional de Investigación... ...Restricciones legales y sociales que, en el primer caso, registren las posibilidades del mensaje o de su difusión y, en el segundo, establecen límites que, de sobrepasarse, pueden motivar también el rechazo hacia la campaña. Algunos ejemplos son: las computadoras Las razones comunes del cambio reactivo son los nuevos movimientos estratégicos de los competidores y los nuevos descubrimientos científicos y tecnológicos. Cuando se habla de liderazgo, no existe una definición única quepueda definirla totalmente. Garantiza el crecimiento organizacional. Los factores del cambio organizacional son aquellos que, por diversas razones, una organización puede detectar la necesidad de cambiar, estos son: factor tecnológico, estructural, de personal y … ENTORNO ECONÓMICO La palabra “agente” significa según el diccionario Larousse. organizaciones deben estar siempre atentas a las tendencias y a los hechos internos y externos, de manera que puedan hacer los cambios oportunos en cuanto se necesiten. El cambio en una organización es como empujar una masa cualquiera, la Se encontró adentro – Página 145X.- ACERCA DE LA CONSULTORÍA EXTERNA La consultoría es un servicio profesional especializado y generalmente externo ... El consultor debe adoptar la actitud de ser un agente externo del cambio organizacional ; de ser un facilitador y ... Por lo tanto, el liderazgo humano juega un papel clave para que este sea un éxito. Es una estrategia educativa planeada. Hacer caso omiso de las fuerzas externas, ... Conflicto interno vs. conflicto externo . Se encontró adentroAdemás, enfoca el cambio organizacional desde la perspectiva del asesoramiento interno y externo que debiera acompañar este proceso reparando en las tensiones, acciones y reacciones generadas en los actores involucrados. El cambio organizacional puede ocurrir debido a varios factores ambientales internos y externos. Se encontró adentro ... errores y lo de mayor importancia es tener en cuenta a lo que se quiere llegar al momento después de realizar estos cambios. tipos de agentes los internos y los externos a la organización con sus ventajas y RESUMEN ... Cambio organizacional Pág.15 IV.- Estrategias genéricas Pág.15 3.-26 Páginas • 1321 Visualizaciones. Se encontró adentro – Página 161CONDICIONES PARA EL CAMBIO ORGANIZACIONAL Y LA ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO En primer término , es necesario precisar que el " agente de cambio ” debe ser externo , especialmente al comienzo de la intervención ... magnitud adecuada, se le conseguirá mover. El cambio se facilita no se gestiona.”1 “Cambio Organizacional se define como: la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje. ste acta por lo regular como el catalizador que activa el cambio … Se encontró adentroLa definición del objeto y su interrelación con factores internosy externos esclaveporque contribuyea orientarelanálisis organizacional. Como yaseñalaron Daniel KatzyRobert Khan, algunas orientaciones confunden el cambio individual yel ... Los factores externos son la que se originan fuera de la organización puesto que tienen efectos globales, pueden hacer que la organización se cuestione la esencia de cuáles son sus negocios y el proceso con el que genera sus productos y servicios. Se encontró adentroLa teoría anticipa que las universidades, por lo tanto, serán altamente receptivas a los cambios en el entorno, ... Según la teoría de la dependencia de recursos, la efectividad organizacional es un patrón externo aplicado al desempeño ... Se encontró adentro – Página 280Cambio organizacional puede definirse como la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciónes que sufra su ambiente interno o externo . Estas transformaciones o modificaciónes pueden presentarse en las ...

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